【消息】仓储管理是机械制造业供应链管理的第一步
<P> <FONT size=2> 易观分析</FONT></P>
<P><BR><FONT size=2> 易观国际研究指出,制造业的供应链涉及上游原材料供应、OEM,又涉及下游经销商、客户输出。它的链条比商贸、批发零售业的更长,环节也更多。降低供应链各环节成本,才能有效控制企业成本。仓库是机械制造业的神经中枢,通常可以从仓库的存货来直观了解一个企业经营状况,它反应的是企业资金的周转速度以及变现能力。管理仓库,意义在于疏通企业经络。机械制企业的仓库负责货物的验收、流转、存储及准确释放。强势的供应商仓储管理VMI在机械设备制造业中并不普及。牺牲上游供应商的资金来获得自身充足的现金流,在供应商看来并不合理,长期下来只会迫使供应商提高原材料价格来弥补VMI升高的成本,或者重新选择客户。 目前国内大多数机械设备制造厂商面对的供应商、经销商规模相对较小,缺乏有效的信息化管理手段。从而使这些企业很难在企业外部推行供应链的协同信息化。 易观观点 易观国际认为,在短期内,机械设备制造企业只有从加强自身的仓储管理出发,迈出供应链管理的第一步;同时为今后机械设备制造企业售后维修、召回的跟踪执行控制打好基础。 另外,易观国际2006年5月24-25日将于上海举办的“2006首届中国供应链管理发展高层论坛”上,对“执行以需求为导向的供应链战略”、 “供应商管理库存(VMI)——从规划到实施的系统工程”“ RFID技术——实现动态、可视的供应链管理”等论题作深入的讨论,以及研讨如何提升供应链柔性、提高供应链运作体系支持下降低总体成本,如何提升制造业供应链运作绩效和建设全球供应链系统等。<BR></FONT></P>
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